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L’outil de strategie d’entreprise SWOT

Vous voulez savoir comment se place votre entreprise sur le marché où vous avez votre place et répliquer par rapport aux résultats ? Utilisez l’outil de stratégie d’entreprise SWOT. C’est quoi ? Pour en savoir plus sur cet outil, suivez-nous dans cet article.

L’analyse SWOT : pour définir les atouts et les faiblesses d’une entreprise

L’analyse SWOT ou analyse Strengths – Weaknesses – Opportunités – Threats qui signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces est un outil de stratégie d’entreprise utilisé pour analyser ces différents points expliqués précédemment afin de mettre en place une bonne stratégie de relance, toujours dans le but d’atteindre un résultat beaucoup plus positif que ce qui y est déjà. Cette analyse ne concerne pas uniquement vos impacts internes mais également externes. Pour en savoir un peu plus, revoyons un par un ce qui compose cette analyse.

Quelles sont les forces de mon entreprise ou Strengths ?

Ici, comme son nom l’indique, il s’agit d’identifier ou plutôt d’analyser les différences forces que votre entreprise a en sa possession. Pour cela, vous devez toujours analyser le côté interne et le côté externe. Pour connaitre les forces sur le côté interne, vous pouvez par exemple analyser vos différents employés, quels sont leurs atouts. Ils sont assez nombreux pour mener à bien leurs missions. Pour le côté externe, il s’agit de vous positionner par rapport aux différents concurrents qui sont également sur le marché. Présentez un à un vos forces par rapport à eux. Qu’est-ce qui vous rend spéciale ? Qu’est ce qui rend votre entreprise spéciale ?

Quelles sont les faiblesses de mon entreprise ou Weaknesses ?

Comme son nom l’indique, après avoir développé, tout ce qui vous rend unique, il est temps de voir le côté négatif. Il faut à tout prix éviter de vous voiler la face et dire vraiment ce qui vous rend faible par rapport à vos concurrents ou par rapport à votre objectif en général. Est-ce que vous n’avez pas assez de moyens pour atteindre votre objectif ? Est-ce que n’avez pas assez développé une stratégie de développement pour atteindre votre objectif ? Où en êtes-vous maintenant par rapport à l’objectif que vous vous êtes posé ? En retard ? Il faut accepter cela et comprendre que c’est votre faiblesse.

Quelles sont les opportunités de mon entreprise ou Opportunities ?

Les opportunités de l’analyse SWOT concernent tout ce que vous pouvez faire afin d’atteindre votre objectif. Ils peuvent aussi concerner tout ce que le monde externe peut vous offrir afin de vous pousser à atteindre votre objectif. Les opportunités sont tout ce qui est possible à faire, à court terme, à moyen terme ou à long terme. Pour les identifier, vous devez vous fier à vos différentes faiblesses et les différentes solutions qui peuvent se présenter.

Quelles sont les menaces de mon entreprise ou Threats ?

Un peu comme les faiblesses, les menaces sont ces éléments qui menacent tous vos progrès afin d’atteindre votre objectif. De base, ce sont les concurrents qui définissent en premier lieu ces menaces. Ensuite, le marché qui évolue tous les jours. Pourtant les menaces ne doivent pas vous freiner.

L’outil de strategie d’entreprise SWOT